NEU: Krisen-Projektmanagement für Bauträger, Investoren & Projektentwickler ══════════════════════════════ Ihr Bauprojekt läuft aus dem Ruder? Wenn Neubau- oder Sanierungsprojekte (MFH, EFH, Gewerbe, (500.000 -10 Mio) in Schieflage geraten, übernehmen wir projektweise die Steuerung und bringen sie in 4-6 Wochen wieder auf Kurs. ────────────────────────────── Typische Situationen: → Terminverzug – Gewerke blockieren sich, nichts läuft nach Plan → Kostenexplosion – Nachträge häufen sich, Überblick fehlt → Koordinationschaos – keine klaren Verantwortlichkeiten → Entscheidungen zu spät – Bauherr überfordert, alles stockt ────────────────────────────── Was wir konkret tun:
✅ Schnelle Ist-Analyse (Termine, Kosten, Risiken) ✅ Neuaufsetzen der Projektstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten ✅ Realistischer Termin- und Ablaufplan (kritischer Pfad) ✅ Kosten-/Nachtragsübersicht und Forecast ✅ Wöchentliches Reporting und Entscheidungslog ✅ Jour fixes mit allen Beteiligten (Struktur statt Chaos) Ergebnis nach 4-6 Wochen: Projekt wieder steuerbar, Verantwortlichkeiten klar, Entscheidungsfähigkeit wiederhergestellt. ══════════════════════════════ Unsere Erfahrung 18 Jahre Bauträger-Geschäft: Von der Angebotskalkulation über Kostenkontrolle bis zur Bauablauf-Koordination kennen wir jede Phase eines Projekts – und wissen genau, wo es typischerweise kippt.  ══════════════════════════════ Unsere Leistungspakete 
📋 EXPRESS-ANALYSE (1-2 Tage) Schneller Status-Check vor Ort, Top-5-Probleme identifizieren, Sofort-Maßnahmenplan. 📋 KRISEN-CHECK (3-5 Tage) Vollständige Analyse: Termine, Kosten, Risiken, Ursachen. Maßnahmenplan (10-20 Punkte), Ablaufplan für die nächsten 4-8 Wochen. 📋 30-TAGE-STABILISIERUNG Intensive Begleitung über 4-6 Wochen: Neuaufsetzen Terminplan, Kostenstand/Forecast, wöchentliche Jour fixes, Reporting. 📋 RETAINER (Laufende Steuerung) 1-2 Tage pro Woche, Mindestlaufzeit 3 Monate. Für Projekte, die nach der Krise dauerhaft begleitet werden sollen. ══════════════════════════════ Honorar & Ablauf
Die Honorare richten sich nach Projektgröße, Dringlichkeit und Umfang. Ein Krisen-PM-Einsatz kostet in der Regel deutlich weniger als der Schaden durch weiteren Verzug, Fehlentscheidungen oder eskalierende Nachträge. Beispiel: 2 Wochen Stillstand bei einem 5-Mio-Projekt kosten schnell 50.000-100.000 €. ══════════════════════════════ Ihr Projekt kippt gerade? Sprechen Sie uns an – Erstgespräch (telefonisch) kostenfrei.
📞 Geschäft: 06152/1879915
📞 Mobil:      0151/21936643
✉️ die_macher@outlook.de
🌐 www.dieMacher.org
Region: Rhein-Main (ca. 50-80 km um Büttelborn)